Coaching in sanitĂ 

Tecniche e strumenti per sviluppare il potenziale dei professionisti e dei team

Al momento non è calendarizzata nessuna edizione per questo corso.
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GIORNO 1


9.00 - 11.00 | Il coaching: aspetti generali (I)
  • Origini del coaching
  • Coaching moderno: sviluppo del potenziale dallo sport al business
  • Definizioni: coaching, mentoring, counseling e consulenza
 
11.00 - 11.30 |  Pausa

11.30 - 13.30 | Il coaching: aspetti generali (II)
  • Evidence-based coaching in sanitĂ 
  • Coaching come strumento di supporto alla clinical governance
 
13.30 - 14.30 |  Pausa

14.30 - 15.30 | Self-coaching: tecniche e strumenti
  • Coaching ed evoluzione professionale e di carriera
  • Gestione delle emozioni sul luogo di lavoro
  • Self-coaching e sviluppo dell’intelligenza emotiva
  • Bilanciamento tra vita personale e vita lavorativa
 
15.30 - 17.30 | Esecuzione diretta da parte di tutti i partecipanti di attivitĂ  pratiche
  • Esercitazione sull’ascolto attivo e sul feed-back
 
17.30 - 18.00 | Valutazione dell’apprendimento
  • Prova pratica e discussione dei risultati
 
GIORNO 2

9.00 - 11.00 | Group e team coaching: tecniche e strumenti
  • Coaching per lo sviluppo della leadership e della followership
  • Competenze di coaching per team leader
  • Competenze di coaching per la gestione dei conflitti
  • Creazione, gestione e trasferimento delle conoscenze
 
11.00 - 11.30 |  Pausa

11.30 - 13.30 | Health coaching per pazienti, familiari e caregivers: tecniche e strumenti
  • Empowerment ed engagement
  • Coaching e gestione di patologie acute 
  • Coaching e gestione di patologie croniche
 
13.30 - 14.30 |  Pausa

14.30 - 15.30 | Il Piano di Azione
  • Teoria del goal-setting
  • Lo sviluppo del piano di azione
 
14.30 - 17.30 | Esecuzione diretta da parte di tutti i partecipanti di attivitĂ  pratiche
  • Esercitazione sullo sviluppo del piano di azione
 
17.30 - 18.00 | Valutazione dell’apprendimento
  • Prova pratica e discussione dei risultati
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Pagina aggiornata il 29/07/2021