| La clinical governance - liberamente tradotto in governo clinico - è una “strategia mediante la quale le organizzazioni sanitarie si rendono responsabili del miglioramento continuo della qualità dei servizi e del raggiungimento-mantenimento di elevati standard assistenziali, stimolando la creazione di un ambiente che favorisca l’eccellenza professionaleâ€. L’attuazione della clinical governance richiede un approccio di sistema, realizzato con l’integrazione di numerosi strumenti complementari: formazione continua, gestione del rischio, audit clinico, evidence-based practice, linee guida e percorsi assistenziali, valutazione delle tecnologie sanitarie, sistemi informativi per la valutazione degli indicatori di processo e di esito, ricerca e sviluppo, coinvolgimento dei pazienti. L’approccio di sistema alla clinical governance pone nuove sfide a tutte le organizzazioni sanitarie: acquisire strumenti metodologici da utilizzare in maniera integrata, rendere le attività di ricerca e formazione continua strumenti trasversali di governo clinico, predisporre un sistema multidimensionale di indicatori di qualità (sicurezza, efficacia, appropriatezza, coinvolgimento dei pazienti, equità , efficienza). Le modalità didattiche interattive, l’architettura del corso e la location selezionata permetteranno di raggiungere gli obiettivi di apprendimento in maniera intensiva: grazie ad un equilibrato mix di studio e relax, i partecipanti acquisiranno metodi e strumenti per attuare il governo clinico nelle aziende sanitarie. | - Tutti i professionisti sanitari.
Obiettivo Nazionale ECM Principi procedure e strumenti per il governo clinico delle attività sanitarie Obiettivo generale del corso - Acquisire metodi e strumenti per attuare la clinical governance nelle aziende sanitarie
Obiettivi specifici - Conoscere le dimensioni della qualità dell’assistenza sanitiaria: sicurezza, efficacia, appropriatezza, equità , coinvolgimento dei pazienti, efficienza
- Conoscere gli strumenti di governo clinico: evidence-based practice, linee guida, percorsi assistenziali, valutazione delle tecnologie sanitarie, clinical audit, indicatori, sistemi informativi, gestione del rischio, formazione continua e sviluppo professionale, ricerca e sviluppo, coinvolgimento di cittadini e pazienti
- Apprendere la metodologia di produzione dei percorsi assistenziali
- Acquisire gli strumenti di implementazione e monitoraggio dei percorsi assistenziali: audit clinico, indicatori di qualitÃ
- Conoscere e applicare i principali metodi e strumenti di risk management
 Lunedì 9 giugno
Introduzione alla clinical governance - Clinical governance: definizione, obiettivi, strumenti
- La valutazione multidimensionale della qualità assistenziale: sicurezza, efficacia, appropriatezza, coinvolgimento dei pazienti, equità , efficienza
- L’approccio di sistema al governo clinico
- Governo clinico: riferimenti normativi nazionali e regionali
Martedì 10 giugno
Produzione dei percorsi assistenziali - Metodologie di produzione delle linee guida
- Criteri di valutazione di qualità delle linee guida: lo strumento AGREE II
- Adattamento locale delle linee guida
- Costruzione dei percorsi assistenziali
- Cenni di Health Technology Assessment (HTA)
Mercoledì 11 giugno
Implementazione dei percorsi assistenziali - Metodologie di diffusione e implementazione dei percorsi assistenziali
- Analisi delle barriere e dei fattori facilitanti
- Le strategie multifattoriali per modificare i comportamenti professionali
Giovedì 12 giugno
Monitoraggio dei percorsi assistenziali - L’audit clinico: metodologie di pianificazione, conduzione, analisi e reporting
- Classificazione degli indicatori: struttura, processo, esito
- Indicatori di processo e di esito: vantaggi, svantaggi, misurabilità , robustezza
- La costruzione di un sistema multidimensionale di indicatori
Venerdì 13 giugno
Dalla gestione del rischio alla sicurezza dei pazienti - Il rischio nelle organizzazioni sanitarie
- L’errore nella pratica clinica
- Strumenti e metodi per la classificazione, rilevazione e analisi degli eventi sentinella
- Strumenti di rilevazione, analisi e monitoraggio dei rischi: FMEA. FMECA, incident reporting
- Dall’analisi del rischio a un programma aziendale di gestione integrata del rischio
- Le lezioni si svolgeranno da lunedì 9 a venerdì 13 giugno 2014, dalle 8.30 alle 18.00.
- È prevista l’integrazione di varie metodologie didattiche: lezioni magistrali, presentazione e discussione di problemi in grande gruppo, dimostrazioni tecniche, esecuzione diretta di attività pratiche o tecniche, lavoro a piccoli gruppi su problemi e casi con presentazione delle conclusioni in sessione plenaria.
La valutazione dell’apprendimento viene effettuata con prove pratiche - Il corso conferisce 50 crediti ECM a tutte le professioni sanitarie.
- L’acquisizione dei crediti è subordinata alla presenza per l’intera durata del corso, al superamento delle prove di apprendimento e alla compilazione del questionario di qualità percepita.
- L’attestato di partecipazione sarà rilasciato al termine del corso.
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